9月23日上午10点，伊泰120万吨/年精细化学品项目“大干100天”会战动员大会隆重召开，杭锦旗旗委书记云卫东，旗委副书记、旗长王羽强，集团公司领导张双旺、祁文彬、郝喜柱、张新荣、张太平、李文山、翟德元、赵金立等与参建施工方代表共同参加。
伊泰化工公司董事长、总经理张晶泉作了伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品项目“大干100天”会战动员报告。伊泰化工项目从2013年7月开工建设，在已经奋斗的753个日夜里，所有的努力都是为了一个共同的目标：顺利实现伊泰化工项目2016年9月30日投产。
目前，国家经济形势非常严峻，煤炭行业非常低迷，在这种情况下，集团党委董事会审时度势，果断决策，适时调整全集团项目建设节奏，提出要集全集团之力，在人力、物力、财力等方面全方位支持伊泰杭锦旗精细化学品项目建设，确保精细化学品项目如期建成。伊泰化工项目关乎各参建单位的切身利益，关乎伊泰煤制油事业的发展和伊泰集团的结构转型和战略发展。为此，公司决定：从9月23日起，掀起项目建设“大干100天”的会战高潮，所有参建单位都要动员起来，团结协作，众志成城，力保项目按期建成投产。
随后伊泰化工公司副总经理褚振辉，宣读伊泰化工项目整体进度及“大干100天”会战的奋斗目标；副董事长、副总经理周建强宣读了伊泰化工公司《关于对承包商考核奖励的决定》；各参建单位代表与伊泰化工公司总经理张晶泉共同签署了《工程进度节点考核责任书》；监理单位、总包单位、施工单位、物资供应单位和项目部代表作了表态发言。
集团公司副总经理郝喜柱代表集团公司党委，董事会及总经理班子对项目建设提出了“三点希望、四点要求”。“三点希望”：一是要高度重视和充分认识杭锦旗120万吨/年精细化学品项目在伊泰集团发展战略中的地位和作用，充分认识项目建设的成败关乎着伊泰集团生存发展的命脉，充分认识项目建设对地方经济的贡献，充分认识项目建设是实现伊泰集团结构调整，产业转型升级战略的关键步骤、关键项目；二是所有参建施工方，监理方，设计方，供应方，要有长远目标、长期合作的眼光，急伊泰之所急，想伊泰之所想，以干一项工程，成一项事业，交一方朋友的态度出发，重新组织动员最强力量，最优组织管理，把所承担的项目保质保量干好，努力实现合作共赢的局面；三是要精诚团结，相互尊重，相互配合，充分沟通，步调一致，齐心协力，共克困难，共同进步，共享成功的喜悦。
四点要求：一是要求把安全工作，质量工作放在一切工作的首位，充分认识安全是根本，质量是生命的辩证关系，必须要有底线思维、红线意识，必须要有责任担当意识，一切工作必须让位于安全与质量的保障，坚决杜绝一切安全与质量重大事故的发生；二是要统筹兼顾，科学组织，严肃计划的执行。对项目执行周期内的各项工作要再做一次精心梳理，把握关键点、关键步骤、关键措施，已经批复执行的项目三级进度计划要坚决执行，集团公司也不做重大调整，要坚持“后墙不倒”的原则，千方百计把已经偏离的计划通过后阶段工作补上来；三是集团公司各相关职能部门要牢固树立服务意识，做好精准服务，要解放思想，用改革的思想、变革的思维，发展进步的理念解决机制上僵死的东西，要实行服务问责制，对在完成工作中玩忽职守，不担当，不尽责，耍权弄事，徇私舞弊的要坚决予以处理；四是要关心职工生活，关注职工健康，切实帮助职工解决工作和生活上的困难；把“我的伊泰我的家”的企业精神体现在具体工作中，落实在具体行动上。
杭锦旗旗委书记云卫东作了重要讲话，高度肯定并表达了对伊泰化工项目一如既往的支持。随着伊泰化工公司董事长、总经理张晶泉的宣布，伊泰杭锦旗项目“大干100天”会战正式开始。
